In Boardroomzorg: Toezichthouden als organisatie-antropoloog

In de praktijk van goed toezicht wordt van de toezichthouder verwacht dat hij zelf bepaalt welke informatie hij nodig heeft om goed toezicht te kunnen houden. De bestuurder en de verschillende rapportages zijn daarvoor belangrijke bronnen. Ook gaan toezichthouders de organisatie in om zich zelf een beeld te vormen van het reilen en zeilen van de organisatie: op werkbezoek dus! De sfeer, de cultuur, hoe mensen met cliƫnten en met elkaar omgaan, wat ze doen en laten, vormen tijdens dat werkbezoek belangrijke informatie.
In feite kijkt de toezichthouder dus naar een organisatie als gemeenschap. Daarbij kunnen kennis en methoden van de antropologie van pas komen, want voor een antropoloog zijn relaties tussen mensen het aangrijpingspunt. Er kunnen vijf soorten van relaties onderscheiden worden die voor het begrijpen van wat er gebeurt in organisaties belangrijk zijn.

Lees hier het hele artikel…

Geplaatst in .

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.